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  在那个时期,移动互联网产品发展迅速,全民创业也还火热。  但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。

人们都是利己的——仅仅为自己考虑,尤其是那些在创业过程中仅仅投入财务支持的。广告的商业模式越往下走,对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。“当渠道溢价和流量红利消失的时候,只有通过产品、用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。

  黎万强一手打造了小米新媒体运营和互联网思维的打法,总结成了《参与感》,他的离开相当于是釜底抽薪。

  逻辑误区  广告是一个oldmoney,是个老钱,一个短视频项目要获得广告的青睐,大概只是头部10%的生意,绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。

而随着产业从蛮荒阶段走向成熟,一大标志就是——以“人”为中心的IP化进程放慢。

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